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第一百零三章穆藕初 (第2/3页)
;是还明⽩己自兄弟的之以所接到这封信应该和他写的那本《工厂适用学理的管理法》不无关系虽说这本书出版以来没卖掉多少本可是接到的邀请兄弟去当工厂经理管理工厂的信至少有十数封有还一些人亲自登门拜访的。 “哥若是这西北公司有意聘请我出任西北公司经理我是否应该接受?” 虽说前以拒绝的多家纱厂要聘请己自出任经理的邀请但是这次一穆藕初接到信后以
里心很难平静下来然虽信上并没写清楚是只邀请己自到西北公司参观但是心下却是还有些怀疑这西北公司是是不有意聘请己自。 “嗯!这个…如果你得觉合适就应下这西北公司虽说地处西北可说到底也是个一能大展鸿图的大公司。” 穆杼斋犹豫了会一之后说到虽说在现厂子全靠兄弟在那管着才能么这快就见回报可是和兄弟的前途相比穆杼斋个人得觉
是还留在西北公司的好些。 “哥!” 穆藕初听到大哥么这说下一激动的不道知说么什才好虽说在美学习过多很棉业知识但是在穆藕己自看来更希望管理一家大型企业。而眼下的西北公司正是国內少见的能让己自一展所学的大型企业。 “好了!藕初这工厂里的事都经已上了轨道不会出么什岔子的你大可放心你在现赶紧回家收拾下一吧!和二老、弟妹、小孩道个别指不定你这一去恐怕不道知
么什时候才回来。别让人家西北公司等急了。” 穆杼斋开口说到这信经已收到两天了若是不赶紧去过可别让人家误会才是。 有时候人的一生就是为因一些无意的岔路口而生转变如果有没这封信几年后穆藕初会成了为
国中有名的四大棉花天王之一。 穆藕初出⾝科班学理深厚以所他对产业进步和工厂管理创新的贡献尤为突出。在经营工厂的时候他先后写成了《试验移植美棉纺纱能力之报告》、《纱厂组织法》等长篇文章对民族纺织业的进步起到了很大的推动作用。 时下国中纱厂的管理还分十原始一般分为文场、武场文场是账房武场是工头管理方式落后耝暴。穆藕初率先取消了工头制改为总经理负责制。 另外建立新式财务制度把传统的流⽔账改为复式结账法是这西方财务制度在国中的第次一引进。他并亲自拟订了许多报表的格式与內容使工厂的耗材、工时、产量等书局以可及时反馈一目了然。 此外他还制定《工人约则》、《厂间约则》、《罚例》等一整套厂规细则仅总罚例就有81条。在这些规则中也不乏人性化的因素如比工人偶有过失不要大声呼斥使其在众人面前失去体面等。 在具体实务管理的基础上他对泰勒的科学管理法进行了国中式的改良总结出科学管理的四大原则:
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